« À la fin du séminaire, personne ne voulait partir… cela veut tout dire ! »

Réunis les 15 et 16 septembre en Normandie pour leur séminaire annuel, les collaborateurs du Cabinet IFNOR ont travaillé sur la gestion du temps et des priorités, avant de partager des moments de convivialité. Christophe Perez et Thibault Duval, cogérants, reviennent sur ce rendez-vous fédérateur.

Qu’est-ce qui fait de ce séminaire un moment fort pour IFNOR ?
Christophe Perez (CP) : C’est toujours un plaisir de se retrouver tous ensemble, surtout avec des agences réparties entre la Normandie et l’Île-de-France. Le téléphone ne remplace pas le contact humain. Ces dernières années, l’équipe a beaucoup grandi : nous sommes désormais 42 collaborateurs, dont 18 n’avaient pas participé au précédent séminaire organisé à Deauville. Ce fut donc une belle occasion de mieux intégrer les nouveaux arrivés.
Thibault Duval (TD) : Ces moments sont essentiels. Ils permettent de partager autre chose que le quotidien de travail, de renforcer nos liens et d’incarner les valeurs qui nous animent. Avec la distance géographique entre les agences, c’est encore plus précieux.

La thématique centrale portait sur la gestion du temps et des priorités. Pourquoi ce choix ?
CP : Ce thème s’inscrit dans la continuité de la charte de valeurs adoptée récemment. On voulait donner des outils concrets pour mieux gérer la charge de travail, réduire le stress et rappeler que nos valeurs ne sont pas que des mots.
TD : Dans notre métier, tout peut basculer en un instant — une fuite d’eau par exemple, et la journée prévue s’effondre. Savoir prioriser et rester maître de son temps, c’est indispensable.

Quels types d’ateliers ont été proposés ?
CP : Nous avons fait appel à une formatrice spécialisée. La préparation a commencé en amont, avec un questionnaire sur la gestion du temps et de sa boîte mail. La formation a ensuite été adaptée à nos besoins.
TD : Trois heures d’échanges interactifs, où chacun pouvait questionner, partager et réfléchir à ses pratiques. Et pour clore la journée : un rallye en 2CV et voitures anciennes dans le bocage normand. Dix équipages, des défis, et surtout l’occasion de mélanger les équipes… avec une belle compétition à la clé (et la victoire pour mon équipe, je dois le dire !).

Quelles bonnes pratiques en sont ressorties ?
CP : Savoir hiérarchiser ses missions, distinguer l’urgent de l’important, commencer par la tâche la plus difficile pour libérer son esprit… Et aussi mieux anticiper et planifier son temps, tout en gardant de la marge pour les imprévus.
TD : Les outils sont là. Le vrai enjeu, c’est de les appliquer au quotidien. Et je veillerai personnellement à ce qu’on en tire tous profit.

Au-delà du travail, qu’est-ce que ce séminaire a apporté humainement ?
CP : Beaucoup de convivialité ! Le rallye a permis de créer de nouvelles affinités. La soirée dansante, animée jusqu’au petit matin, a marqué les esprits. Et le lendemain, détente autour d’activités sportives et ludiques : volley, pétanque, billard, piscine… Un vrai temps de respiration.
TD : À la fin, personne ne voulait partir. Cela en dit long sur la cohésion et la bonne ambiance qui règnent aujourd’hui chez IFNOR.

En un mot, quel souvenir garderez-vous ?
CP : La beauté du lieu, la météo parfaite, la balade en 2CV cheveux au vent… et surtout la bienveillance entre tous. Un nouveau collaborateur, Louis Saint-Paul (gestionnaire de copropriétés à l’agence de Paris), débutait son aventure au sein de la famille IFNOR avec ce séminaire. On ne pouvait pas rêver mieux comme première journée !
TD : Je résumerais ce séminaire en deux mots : bienveillance et famille.